2022-01-14

  • 知和观点
  • 疫情下品牌交互成为企业的营销新利器
    2020年的开端让世界及中国措手不及,首先是澳大利亚丛林大火连烧数月,大量植被遭受破坏,大批野生动物“无林可归”,被逼上城市,与人类争抢居所。再是新冠疫情来势汹汹,肆虐全球,中国首受其害。
    疫情之下,中国政府及时封城严控,举国上下,暂停流动,人们躲在家里防疫抗灾。
    这次的新冠疫情,无疑给经济带来了灾难性的打击,同时也给整个社会的生产及企业经营,带来颠覆性的改变,引发我们对未来的市场交易和品牌营销有更深刻的思考。
    面对突如其来的灾疫,还有未来的各种不确定性,企业经营和品牌营销不能停留在以往的优越感上,要对自己进行破坏性的创新,才能塑造出新的竞争优势,如同雄鹰重生,获得全新的生存力量。
    熊彼特在《经济发展的基本现象》里写道:“社会上总有失业的工人、未被卖出的原材料、未被利用的生产能力等。这些因素为新组合的出现提供了一个有益的环境、有利的条件,甚至是一种刺激因素,而新组合的出现只是部分地与这些要素具有联系。”
    在熊彼特的经济观点中,他认为企业将生产要素、能力和生产方式进行“破坏性创新”,形成新的组合,在市场中决策执行。
    我们以熊彼特的“新组合”为思考原点,企业在经济环境低迷,和全球新冠疫情横行之下。压强式的营销已经成为过去式,品牌必须通过“交互”来实现与消费者的深度连接,增强消费者参与度。而“品牌交互”,也成为企业在市场营销当中的“新组合”。

    这种新的“品牌交互”营销组合,具体怎么运用和执行? 能够给企业带来什么好处?


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